Séminaire exécutif |  |
> Objectifs
- Comprendre les enjeux du Six Sigma.
- Etre en mesure de devenir le moteur de la mise en œuvre d'un programme Six Sigma dans son entreprise ou organisation.
> Public
- Chefs d'entreprise, cadres de direction, ou exécutifs d'une organisation similaire.
> Durée moyenne de la formation
- 1 jour.
> Pré-requis
- Etre en position de décideur dans son organisation.
> Méthode pédagogique
- Séminaire avec supports
- Utilisation de vidéoprojecteur
- Alternance de cours, d'apports d'expériences concrètes
- Travaux en groupe et sous groupes
- Formation dispensée par un Master Black Belt Six Sigma
> Atteinte des objectifs
- Par compréhension d'une stratégie d'implantation du programme.
> Contenu de la formation
Introduction au Six Sigma
- Historique et Fondements, Méthodologie, Axes de progrès
Objectifs, Apports et Contraintes
- Une méthode en phase avec les stratégies et organisations actuelles
- Pour quels objectifs, quels apports
- Liens avec les stratégies financières, commerciales, de recherche et de production
- Critères de réussite et contraintes à intégrer ; lien avec les programmes passés ou existants
Déploiement du Six Sigma et Structure
- Organisation et rôles
- Formations et adaptation à une nouvelle culture d'entreprise
- Ressources
- Reconnaissance
Rôle des Exécutifs
- Promotion de la culture et des méthodes
- Suivi des programmes et des résultats
Votre entreprise et Six Sigma
- Discussion sur les principales problématiques de votre entreprise, et sur la manière d'adapter le programme de déploiement à vos contraintes
DPFC - Tél. +33 (0) 3 44 82 60 15 - contact@dpfc.fr